Johnniecep

при оценке перспективы развития компании на ближайший период https://tevconsulting.finance/confi
Такой анализ необходим, если у собственника есть свободные финансы, а также концепция бизнеса, однако не наработано достаточного опыта в данной отрасли https://tevconsulting.finance/coaching
По показателям ФМ легче выбрать направление деятельности, скорректировать тарифы, выполнить изменения, так чтобы бизнес стал ещё более доходным; при планировании прибыли, определении существенных факторов повышения доходности и поиске проблемных мест в действующих направлениях деятельности https://tevconsulting.finance/coaching
Из ФМ видно, где компания недополучает доходы, а где несёт излишние расходы https://tevconsulting.finance/
Иногда выгоднее закрыть целое направление, чем продолжать нести убытки https://tevconsulting.finance/confi

Итоги https://tevconsulting.finance/anketa-business

Кто составляет финансовую модель https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Кому и когда нужна финансовая модель https://tevconsulting.finance/anketa-business

сверху-вниз https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Сначала принимается общая стратегия развития компании, потом на её основании формируют оперативные планы структурных подразделений; снизу-вверх https://tevconsulting.finance/oferta
На основании оперативных планов подразделений свёрстывают общий план развития компании; встречная https://tevconsulting.finance/confi
Идёт одновременное формирование моделей — как стратегической так и оперативных, на местах https://tevconsulting.finance/confi

Итоговая выручка будет формироваться так: